Danışmanlık Hizmetlerimiz
Finansal ve Operasyonel Danışmanlık
Üretim maliyetlerinizi optimize eden, operasyonel süreçlerinizi verimli hâle getiren ve işletmenizi sürdürülebilir büyümeye hazırlayan profesyonel danışmanlık hizmeti. DI-KA, sanayi firmalarının üretim maliyetlerini düşürmek, süreç verimliliğini artırmak, kapasite planlamasını doğru yapmak ve finansal yapılarını güçlendirmek için kapsamlı bir Finansal ve Operasyonel Danışmanlık hizmeti sunar.
- • Maliyet analizi
- • Kapasite planlaması
- • Süreç iyileştirme
- • Nakit akışı optimizasyonu
- • Üretim verimliliği
- • Fiyatlandırma stratejileri
- • Operasyonel risk yönetimi
1. Hizmetin Amacı
- Bilimsel verilere dayalı maliyet hesapları, net operasyon planlaması ve optimize edilmiş üretim süreçleri ile şirketleri kârlı ve kontrollü bir yapıya kavuşturmak.
2. Danışmanlık Kapsamı – Uyguladığımız Süreçler
- Her firmaya özel bir Finansal Analiz & Operasyon Planı hazırlanır.
- Bu plan aşağıdaki süreçleri kapsar:
- Üretim Maliyet Analizi, Fiyatlandırma Stratejisi Geliştirme, Kapasite Planlaması ve İş Gücü Yönetimi, Operasyonel Süreç Analizi & Verimlilik Optimizasyonu, Nakit Akışı ve Finansal Sağlamlık Analizi, Operasyonel Risk Yönetimi, Üretimden Sermaye Yatırımlarına Kadar Finansal Karar Desteği
3. Müşteriye Sunulan Veri ve Rapor Çıktıları
- Birim Maliyet Analizi
- Üretim Maliyeti Kırılım Raporu
- Fiyatlandırma Stratejisi Dosyası
- Kârlılık Simülasyonu
- Kapasite Kullanım Analizi
- Operasyonel Verimlilik Raporu
- Nakit Akışı Projeksiyonu
- Finansal Dayanaklılık Analizi
- Operasyonel Risk Haritası
- Yatırım Fizibilite Raporu (ROI)
4. Müşterinin Hangi İşlerini Kolaylaştırıyoruz?
- Üretim maliyetlerini netleştiriyoruz
- Kârlılığı artırıyoruz
- Operasyonel verimliliği yükseltiyoruz
- Termin ve üretim risklerini azaltıyoruz
- Doğru yatırım kararları almanızı sağlıyoruz
- Nakit akışı problemlerini ortadan kaldırıyoruz